奔跑 太阳神3.0时代 | 迎来35周岁生日

　　谈起企业长久发展的秘诀，很多人会谈速度、谈规模，经常会忽略稳健的力量。太阳神以35年无数次穿越周期和困难的历练，使他们能在发展的道路上走得更稳健、更持久。尤其在经历行业震荡和三年疫情考验之后，大家更明白稳健对于企业生存发展的意义。
　　在交流中，张鸣先向《知识经济》重申了太阳神的定位——要坚持做实力、规范和稳健的港资企业。
　　太阳神集团实缴注册资金33811.4万港元。1995年，太阳神作为中国大陆首家保健品和健康食品生产企业在香港挂牌上市。
　　“作为大品牌的港资企业，这既是实力身份，也是社会责任。我们要做有实力、有品牌和有强大社会关系的太阳神；要做规范发展、坚守底线、洁身自爱的太阳神。”张鸣先坦言，“我们反对夸大收入、夸大财富功效、夸大成功速度、缺少政治觉悟的现象；不搞挂靠，不搞原始股，不搞非法集资，不搞资金盘，不搞大单模式；做稳健发展、永续经营、世袭传承的太阳神。”
　　进入太阳神16年的正合国际系统领导人廖强对此感同身受。谈及能够在太阳神一干这么多年而不动摇的第一要素就是太阳神给予他的“安全感”。这种安全感来自于以张鸣先为核心的太阳神管理团队设定的企业核心文化、制度规范与理性运营。
　　用廖强的话说：“选择一个平台，我有几个标准：有优质的产品、有长久经营的理念和实力，太阳神管理层经营思路和理念都很正、合法稳定，不搞资金盘、不搞挂靠。因为平台的合法安全、让跟随的伙伴及他们的家人都能放心才是最重要的。其次，我希望自己的事业是可以传承的，是可以多劳多得、不断积累的，只有做得长、做得久才能积累。”
　　张鸣先也一再向市场强调，太阳神必须坚守自己的核心文化与价值观，坚定做有社会责任的直销领军企业，并郑重承诺——太阳神“德不孤、必有邻”的文化宗旨永远不变；“听党的话、跟着党走”的正确政治观永远不变；“小康直销”的健康财富观永远不变；“‘剩’者为王”的生存观永远不变；与时代同步的发展观永远不变；规范稳健的风险观永远不变。

　　不变的不是条条框框，而是已经内化为每一位太阳神人心中和行动中的价值追求。太阳神“德不孤，必有邻”的文化和“小康直销”“‘剩’者为王”的经营理念在中国直销行业内都是耳熟能详的，在太阳神公司和经销商团队中更是成为坚定信仰。
　　太阳神直销经营之“德”的内在核心，是对所有的利益相关方（政府、社会、直销员、员工、股东等）高度负责；经营之“德”的外在体现则是以人为本、精细管理、卓越服务。太阳神坚信只要理念纯正，坚守道德底线，不断提升管理水平和服务水平，就一定会有越来越多的事业伙伴追随太阳神。
　　在2006年底～2007年，太阳神又先后提出了“小康直销”与“‘剩’者为王”两个重要理念。
　　“小康直销”的理念重在不夸大财富，希望能给直销员提供长期利益，也希望为普通人打造一个平等、可靠和低门槛的创业平台，让平民百姓都可以走上小康之路。
　　“‘剩’者为王”的理念重在对经销商承担最大责任，坚持努力永远活着、永续经营，反对炒作式的野蛮生长，给每一个经销商伙伴一个永续发展的平台。
　　在一直以来直销行业都被冠以“一夜暴富”的投机机制之下，太阳神的“小康直销”与“‘剩’者为王”理念，赢得了中国直销市场很多人的共鸣，也引领了中国直销行业理性财富观的回归。
　　2010年6月17日，太阳神率先成立网络党支部（2013年6月升级为太阳神网络党总支），成为直销行业党建工作的落地先行者，“听党的话、跟着党走”也被明确写入《太阳神直销文化纲领》，成为重要的经营理念。
　　35年来，太阳神在不断实践中，结合中国传统文化和国情，探索出了一条适合中国市场的中国特色直销之路。而这些持续坚守的文化和价值理念，也成为了太阳神上下在面临选择和困境时最大的底气，逐渐锻造成为太阳神通往百年品牌路上的“长寿基因”。