于爱武:直销企业制度——级差中存在的盲点
http://www.dsblog.net 2017-04-20 09:46:36
在此时,A本身没有任何变化,但是B发生了提升,那么这个时候,可以看出来,A已经无法从B这个网络上受益了,不管下面有多少业绩,全部被B截留,A要是看着眼热的话,只能努力,继续做到更高级别,才能享受B这个网络的利益,直到有一天,两个人都强大到无敌,如下图所示:
A达到七星(七星依然是最高级的),B也达到六星,A看着B日渐强大,有喜有忧,喜的是,B下面业绩越大,A可以得到越多的钱;忧的是,如果有一天,B也足够强大,和自己一样,成为七星的时候……
A会突然发现,上个月的收入还杠杠的,这个月突然没什么钱了!原因是B的升级,将所有下面的奖金全部截留了。A此时有什么办法吗?升级?抱歉,七星是最高级,无法超越的最高级!开旁线?没问题,可以从其他网络里去发展新的市场,去挣更多的钱,这是最健康的,也是他们应该做的,但是对于B这条线来说,是他亲手培育起来的,眼看着自己的努力,现在得不到回报,不只是心痛,估计胃也疼了。正是因为对B的纠结,如果引导不当,会造成一些很BT的心理,特别是在B要升级的时候,A会有一些心理阴影,不否认他们有想打压下级的想法(能不能压住是另一回事儿),因为他们会认为,B的提升,是自己堕落的跟源,这个念头是非常可怕的,对整个网络可能造成致命的打击,本来直销讲的是上帮下,下帮上,如果变成上压下,味道就全变了,所以这事发展到现在,真的是很尴尬。这种上下平级后,上线无法得到级差奖的情况,被称为级差中的盲点。
限于篇幅,下次再来介绍一下怎么来应对这种情况。
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双轨级差中盲点的处理办法
福利奖介绍
完整的奖金制度介绍
制度中各种扣除介绍
双轨的变种-全球一条线
双轨加入位置的限制-强制互助型
层奖与量奖的配合战
半路杀出的层奖
运作中给层奖灭灯
复消考核制
双轨制度中的亮点尽收于此
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